6月30日南堿公司龍歸硝鹽礦政策性關停后，公司鹵水供應減少，直接導致純堿產量大幅下降，公司生產經營將面臨嚴峻挑戰。為此，南堿公司決定從今年7月份起，在全司范圍內開展“攻堅克難，舍我其誰；持續盈利，走向新高 ”活動，由公司總經理李小云親自擔任活動領導小組組長，旨在通過新制定的原材料采購價格下降、電價競價優惠、崗位整合、人員優化、檢修費用、財務費用、堿渣處理費用下降、客戶優化、輕重灰比例調整、增加鹵水采購量、廢液脫硝、純堿單耗等控制目標的實現，進一步提升公司盈利能力，確保公司實現可持續發展的目標。

為更好地調動基層單位的工作積極性，促進公司生產安全平穩長效機制，更好地完成集團下達的年度各項安全生產、綜治消防指標。按照《南方堿業2016年“安全生產月”活動方案》（南方堿業安【2016（10）號）文要求和評比辦法，評出了我司2016年安全生產月活動第一名單位是重堿車間；第二名鹽硝車間；第三名煅燒車間，并對活動組織較好的單位進行獎勵。